Devons-nous migrer depuis Jira ?

Non. My Virtual PCO se branche sur Jira et lit vos données. Aucune migration.

Mes données sont-elles sécurisées ?

Oui. Hébergement au Canada (Montréal), chiffrement TLS 1.3 + AES-256, conformité RGPD / LPRPDE / CCPA.

Y a-t-il un essai gratuit ?

Oui, 14 jours sur Essential et Pro. Le plan Starter à 15$/mois (promo) est sans essai. Enterprise sur devis.

Quels outils sont supportés ?

MS Project, Jira, Asana et Excel. Aucune migration nécessaire — My Virtual PCO lit vos données directement.

Combien de temps prend l'analyse d'un projet ?

Quelques minutes. La plateforme parcourt vos données, dépendances et échéanciers, puis met en évidence ce qui mérite votre attention.

Est-ce que My Virtual PCO remplace mon outil de gestion de projet ?

Non. C'est une couche d'intelligence par-dessus vos outils existants. Vos équipes continuent d'utiliser Jira, MS Project ou Asana comme avant.

PME / Canada

Un PMO intelligent pour les PME qui n’ont pas le temps d’ajouter de la lourdeur

Les PME canadiennes gèrent souvent plusieurs projets avec peu de ressources. Les équipes doivent livrer, suivre, rapporter et décider rapidement, sans toujours avoir une structure PMO complète.

Pourquoi cette page existe

Le défi n’est pas seulement de suivre les tâches. Il faut comprendre quels projets demandent attention, quels risques montent, quelles décisions bloquent et où les écarts commencent à apparaître.

Ce que My Virtual PCO aide à faire

✓Donner une vue plus claire des projets actifs.
✓Aider à prioriser les risques et enjeux critiques.
✓Soutenir les gestionnaires de projet avec une lecture plus intelligente des suivis.
✓Offrir une capacité PMO légère, progressive et adaptée aux PME.

Ce que My Virtual PCO ne remplace pas

—Ne force pas une transformation organisationnelle lourde.
—Ne remplace pas une équipe PMO existante.
—Ne remplace pas les outils déjà adoptés.
—Ne crée pas des rapports pour le plaisir de produire des rapports.

Questions fréquentes

Une PME a-t-elle vraiment besoin d’un PMO?

Pas toujours d’un PMO complet, mais souvent d’une meilleure visibilité, de meilleurs signaux et d’une gouvernance plus simple.

Pourquoi utiliser l’IA dans un contexte PMO?

Pour aider à lire les données projet plus vite et repérer les risques qui seraient difficiles à suivre manuellement.

Est-ce pertinent pour une petite équipe?

Oui, surtout lorsque plusieurs projets sont suivis en parallèle avec peu de capacité administrative.

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