Combien d'heures par semaine perdez-vous à compiler des informations projet ?
On a mis des chiffres sur ce qu'on observe. Les résultats sont inconfortables.
Combien d'heures par semaine perdez-vous à compiler des informations projet ?
Posez-vous la question honnêtement.
Pas juste le rapport de statut hebdomadaire. Tout compris :
- Préparer la mise à jour pour le comité
- Consolider les avancements de chaque chef de projet
- Identifier les risques à escalader
- Formatter la présentation PowerPoint
Pour la plupart des PCO et PMO qu'on rencontre : entre 6 et 10 heures par semaine.
10 heures sur 40 — c'est 25% de votre temps à compiler, pas à piloter.
On a mis des chiffres concrets sur ce qu'on fait :
→ 8h économisées par semaine en compilation manuelle → 14 jours d'avance sur la détection des risques critiques → 90 secondes pour générer un rapport exécutif complet
Ces chiffres viennent de nos utilisateurs. Ce ne sont pas des projections marketing.
Le vrai coût d'un rapport manuel, ce n'est pas le temps de compilation. C'est ce que vous n'avez pas fait pendant ces heures-là : les conversations difficiles, les décisions stratégiques, l'anticipation.
Ce qu'on veut pour nos utilisateurs : qu'ils passent leur temps à piloter, pas à compiler.
Combien de temps estimez-vous passer par semaine à compiler des informations vs. à prendre des décisions ?
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